Harmoniser les potentialités au sein de son équipe (français ou anglais)
Code : HPSE-man

Harmoniser les potentialités au sein de son équipe (français ou anglais)
Prix de la formation : 4.200,00 € TTC (3.500,00 € HT)
Nb participants
Modalité
Nb d'heures (ajustable)

Plateforme LMS

 

Personnalisez votre formation en fonction
de vos besoins et de vos envies.

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Illuminez vos pépites pour faire briller votre équipe !
Avec l’approche Golden®, découvrez vos potentialités et faites de vos différences une force collective.
Notre environnement se complexifie et se transforme. Le rôle du manager est désormais plus large et demande des savoir-faire mais surtout des savoir-être conséquents. Il doit, tour à tour, piloter, animer, contrôler, décider, anticiper, motiver, organiser les activités de ses équipes. Grâce à l’outil Golden®, le manager aura une compréhension approfondie de lui-même et de ses collaborateurs, pour les accompagner aux changements et anticiper les enjeux futurs.

Notre approche de la formation

Nous vous proposons une approche concrète et pragmatique. Le but est de vous aider à trouver les réponses à vos questions.
A travers des supports de formation et des outils de coaching, nous vous accompagnons dans un apprentissage actif et ludique articulé de mises en actions et de temps de réflexion participant à une prise de recul.
Nos formateurs sont expérimentés sur le terrain et experts de leur sujet. Ils ont tous une double posture formateur et coach.

Objectifs de la formation

  • Découvrir les potentialités de l’équipe
  • Identifier les préférences de fonctionnement de chacun
  • Définir un plan d’action pour travailler en mode collaboratif

Publics concernés

Toute personne ayant pour objectif d’acquérir des compétences professionnelles dans le management d'équipe.

Pré-requis Infos

Avoir complété le questionnaire Golden®.

Niveau linguistique :
B2 en Français et/ou en anglais. (possibilité de dispenser la formation dans une langue ou dans les deux).

Niveau de compétences préalable :
Avoir au minimum une expérience en management.

Positionnement du stagiaire

Entretien préalable au moment de la prise d’information pour adapter les modalités et certains éléments du contenu.

Test spécifique au module.

Durée

Volume horaire du module de 3,5 heures à 7 heures.
Rythme intensif - semi intensif ou extensif (sur mesure) en individuel ou collectif.

Nombre de participants

Minimum : 1 participant
Maximum : 6 participants

Modalités de formation

Formation hybride avec périodes de formation asynchrones sur la plateforme et séances de cours à distance avec un formateur.

Alternance de transmission de connaissances et de mises en pratique.
Mobilisation des apprentissages par des techniques d’enseignements actives : jeux de rôles, simulations, partage d’expériences, productions écrites et orales.
Accompagnement du processus réflexif du stagiaire par l’utilisation d’un journal de bord et de notre portefeuille de compétences.

Evaluation de la formation

Evaluation continue du parcours :
Si module réalisé seul :
Production d’une analyse réflexive sur sa propre expérience.

Si module intégré dans un parcours management :
Prise en compte spécifique du module : déclinaison de la spécialité du module sur l’étude de cas de la certification.

Validation de la formation :
Délivrance d’une attestation de présence à l’issue du module.

A la fin de la formation, vous saurez ...

  • Connaître vos préférences et vos modes de fonctionnement pour les mettre au service du groupe
  • Cartographier les individualités de l’équipe et leur complémentarité pour mieux définir les objectifs de chaque collaborateur
  • Créer un environnement favorable à l’émergence des apports, des potentialités et de la créativité de chacun
  • Fédérer l’équipe autour d’une vision commune afin de donner du sens au projet et d’engager vos collaborateurs
  • Adapter sa communication à chaque profil pour renforcer les liens en situation présentielle - distancielle
  • Acquérir l’esprit collaboratif au profit de la performance
  • Développer votre agilité afin d’anticiper les futurs enjeux de l’entreprise

 

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Programme et compétences

Programme de la formation

  • Comprendre les modalités de fonctionnement de chaque membre de l’équipe
  • Déterminer et utiliser un vocabulaire commun afin de mieux partager des informations
  • Expérimenter individuellement et collectivement les modes de fonctionnement (5 dimensions du Golden®)
  • Créer un cadre de convivialité avec des « règles du jeu » connues et acceptées
  • Installer ou restaurer le dialogue dans l’équipe
  • Reconnaître et apprécier les différences / la diversité
  • Accompagner l’équipe dans un environnement de plus en plus stressant et changeant

Valeur ajoutée de nos experts : accompagnement à rendre vos équipes plus agiles et plus collaboratives, prise de conscience de vos contributions (créativité, communication), prise de décision, conduite du changement, cohésion d’équipe, alignement du bien-être et de la performance, renforcement de la motivation et de l’engagement, développement d’une culture collective commune (sens, engagement, vision, valeurs), résilience individuelle et collective, amélioration de la qualité de vie au travail, gestion des conflits, gestion du stress et des émotions.

Compétences visées

A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :

  • Connaître vos préférences et vos modes de fonctionnement pour les mettre au service du groupe
  • Cartographier les individualités de l’équipe et leur complémentarité pour mieux définir les objectifs de chaque collaborateur
  • Créer un environnement favorable à l’émergence des apports, des potentialités et de la créativité de chacun
  • Fédérer l’équipe autour d’une vision commune afin de donner du sens au projet et d’engager vos collaborateurs
  • Adapter sa communication à chaque profil pour renforcer les liens en situation présentielle - distancielle
  • Acquérir l’esprit collaboratif au profit de la performance
  • Développer votre agilité afin d’anticiper les futurs enjeux de l’entreprise

Aptitudes mobilisées

Adaptabilité
Capacité d'écoute
Capacités relationnelles
Capacité à gérer son stress et ses émotions
Capacité à synthétiser

Nous contacter

Eric Dalphin : 06 85 88 71 74
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Modalités et délais

Réponse par téléphone ou email, dans les 48h suivant votre demande de contact.
Envoi d'un devis/contrat/convention de formation sous 48h.

Démarrage session :
Délai de démarrage d’une formation sous 10 jours.
En cas de formation CPF le délai de démarrage imposé par "Mon compte formation" est de 15 jours.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

  • Nos engagements personnalisés Infos
  • Dans votre entreprise
  • Par téléphone / Skype / Zoom / WhatsApp / Google Meet / Microsoft Teams / WebEx
  • A votre domicile : au cas par cas

Planning des cours

Accès à la formation en permanence : en entrées et sorties permanentes.

Le planning des cours est organisé autour de vos besoins et contraintes.

 

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