Coaching de performance

La confiance est l’énergie indispensable à l’ouverture, à l’implication et au développement des performances. Chaque session de coaching est centrée sur les objectifs de performance ainsi que les compétences et les comportements clés à mettre en œuvre pour les réaliser.

L’objectif est de mobiliser toutes les ressources intellectuelles, organisationnelles, méthodologiques et relationnelles au sein d’une équipe ou d'une entreprise autour d’un projet stratégique.

Les objectifs de votre coaching de performance

Le travail est réalisé sur 4 niveaux : entreprise/institution, structure, équipe et individu.

Coaching personnel Marseille - Etape 1

Analyser les systèmes en “jeu” grâce à l’approche systémique : entreprise/équipe/ individu. Il sera réalisé un travail sur les valeurs, les missions, la vision, les enjeux, les pratiques managériales et organisationnelles, les codes/conventions, les objectifs collectifs et la compréhension des interactions.

Coaching personnel Marseille - Etape 2

Comprendre et définir la position du coaché : autoréflexion sur soi, valeurs individuelles et collectives, cohérence de la communication, méthodes de travail, difficultés et points forts.

Coaching personnel Marseille - Etape 3

Définir la problématique : causes, effets, conséquences, définition de son potentiel (des potentiels), définition des objectifs et des indicateurs de performance, des méthodes/outils pour atteindre le but recherché.

Coaching personnel Marseille - Etape 4

Mettre en œuvre des changements et de nouveaux comportements : innover avec de nouvelles stratégies/solutions, changer de perception, clarifier et décider.

Coaching personnel Marseille - Etape 5

Accompagner la mise en place d’une stratégie, avec plan d’actions et plan d’amélioration.


Format du coaching

  • Entre 1 et 12 séances selon l’objectif visé.
  • Entretien avec la Direction sur les besoins de la structure, son organisation, la culture d’entreprise, les codes managériaux, etc.
  • Entretien avec le coaché sur ses problématiques, difficultés et points forts.
  • Définition d’un objectif qui sera travaillé en séance.
  • Utilisation des outils du coaching et apport théorique sur des concepts clés (leadership, management, ROI, indicateurs de résultats, théories sur la prise de décision, SWOT, SMART, Matrice d’Eisenhower, Pomodoro, etc).
  • Transfert de méthodes et d’outils.

Ce coaching est disponible en Français et en Anglais.

Votre coaching vous permettra d’agir sur…

Notre approche du coaching repose sur la maîtrise d’un large panel d’outils de coaching. Nous les activons en fonction des objectifs visés et des points de blocages mis en lumière au fil des séances. Chaque coaché bénéficie d’un transfert de méthodologie et d’outils pour continuer à faire grandir son potentiel même après la fin du coaching.

La connaissance
de soi


MBTI, Valeurs, compétences, soft skills

Acceptation
du changement


Spirale de Clare Graves, Roue d’Hudson, les étapes de Kotter, courbe de Kubler

Stratégies
de réussite
& organisation temps/espace


Vision globale vs vision linéaire, Mécanismes de la prise de décision et stratégies de réussite, Définition des objectifs, Plan d’action, L’amélioration continue

 

Les outils de management utilisés pour développer vos compétences :

Les tests de personnalité (MBTI, Golden), les retours d'image (360°), Stratégies de réussite: PDCA, SMART, SWOT, CANVA, KOTTER, 5S, Diagramme d’Ishikawa, QQOQCCP, etc., 6 lois de la gestion du temps, théorie du décideur rationnel, irrationnel et politique, pomodoro, Matrice d'Eisenhower, etc.

Nos coachés témoignent

 

Nos autres formats d’accompagnement

  • Coaching de
    développement

    Un Coaching pour…

    Changer sa vision et ses modes de fonctionnement pour se révéler à soi-même et découvrir son potentiel.

    En savoir plus

  • Coaching de
    situation

    Un Coaching pour…

    Découvrir les clés pour mieux s’adapter aux phases de changements et aux étapes de transition professionnelle.

    En savoir plus

 

Quelque soit vos besoins et votre problématique, nous sommes là pour vous aider à trouver la solution qui vous convient.

Vous avez des questions ou souhaitez nous parler de votre projet de formation ? N'hésitez pas à nous appeler, nous contacter par mail ou laisser un message dans le formulaire.

Entretien préalable gratuit.
Eric Dalphin : 06 85 88 71 74
edalphin@langues-coaching.com