Coaching de performance

La confiance est l’énergie indispensable à l’ouverture, à l’implication et au développement des performances. Chaque session de coaching est centrée sur les objectifs de performance ainsi que les compétences et les comportements clés à mettre en œuvre pour les réaliser.

L’objectif est de mobiliser toutes les ressources intellectuelles, organisationnelles, méthodologiques et relationnelles au sein d’une équipe ou d'une entreprise autour d’un projet stratégique.

Les objectifs de votre coaching de performance

Le travail est réalisé sur 4 niveaux : entreprise/institution, structure, équipe et individu.

	Analyser les systèmes en “jeu” grâce à l’approche systémique : entreprise/équipe/ individu. Il sera réalisé un travail sur les valeurs, les missions, la vision, les enjeux, les pratiques managériales et organisationnelles, les codes/conventions, les objectifs collectifs et la compréhension des interactions.
	Comprendre et définir la position du coaché : autoréflexion sur soi, valeurs individuelles et collectives, cohérence de la communication, méthodes de travail, difficultés et points forts.
	Définir la problématique : causes, effets, conséquences, définition de son potentiel (des potentiels), définition des objectifs et des indicateurs de performance, des méthodes/outils pour atteindre le but recherché.
	Mettre en œuvre des changements et de nouveaux comportements : innover avec de nouvelles stratégies/solutions, changer de perception, clarifier et décider.
	Accompagner la mise en place d’une stratégie, avec plan d’actions et plan d’amélioration.

Format du coaching

• Entre 1 et 12 séances selon l’objectif visé.
• Entretien avec la Direction sur les besoins de la structure, son organisation, la culture d’entreprise, les codes managériaux, etc.
• Entretien avec le coaché sur ses problématiques, difficultés et points forts.
• Définition d’un objectif qui sera travaillé en séance.
• Utilisation des outils du coaching et apport théorique sur des concepts clés (leadership, management, ROI, indicateurs de résultats, théories sur la prise de décision, SWOT, SMART, Matrice d’Eisenhower, Pomodoro, etc).
• Transfert de méthodes et d’outils.

Ce coaching est disponible en Français et en Anglais.

Votre coaching vous permettra d’agir sur…

Notre approche du coaching repose sur la maîtrise d’un large panel d’outils de coaching. Nous les activons en fonction des objectifs visés et des points de blocages mis en lumière au fil des séances. Chaque coaché bénéficie d’un transfert de méthodologie et d’outils pour continuer à faire grandir son potentiel même après la fin du coaching.

Les outils de management utilisés pour développer vos compétences :

Les tests de personnalité (MBTI, Golden), les retours d'image (360°), Stratégies de réussite: PDCA, SMART, SWOT, CANVA, KOTTER, 5S, Diagramme d’Ishikawa, QQOQCCP, etc., 6 lois de la gestion du temps, théorie du décideur rationnel, irrationnel et politique, pomodoro, Matrice d'Eisenhower, etc.

Nos coachés témoignent

Transition professionnelle

Grâce au coaching que j'ai effectué avec Karen, j'ai pu transformer une transition professionnelle en opportunité et trouver les ressources nécessaires pour aborder sereinement une nouvelle étape de ma vie...J'ai été très sensible à l'écoute de Karen, à son intuition et à sa bienveillance. J'ai apprécié son approche et la façon dont elle s'est adaptée à ma demande en me proposant la méthodologie et les outils qui me correspondaient. Je pense avoir atteint mon objectif et cette expérience est une vraie réussite pour moi.

Catherine

en transition

10 juin 2020

Montée en puissance de mes responsabilités

Je me trouvais à un tournant dans ma vie professionnelle où je devais faire face à une montée en puissance de mes responsabilités, tout en restant efficace à tous les niveaux : dans mon entreprise, dans mon cercle familial, avec mes amis… et là… je me suis sentie submergée, sous pression avec l’envie de tout abandonner tellement la tâche me semblait insurmontable, même pour le plus talentueux des funambules ! Et puis… j’ai décidé de me faire accompagner par une personne extérieure qui me permettrait de relativiser, d’objectiver, de prioriser pour que je retrouve la sérénité nécessaire afin de mener à bien tous mes projets et pour ne pas décevoir les personnes qui croient en moi. Au fur et à mesure des séances de coaching professionnel, Karen m’a appris à élaguer, à aller à l’essentiel en me fixant des buts accessibles, instaurant une progressivité dans la démarche. Elle m’a appris à me poser les questions qui m’ont permis d’avancer, en me plaçant au cœur du processus. En devenant l’élément central, j’ai donc pris du recul, j’ai appris à distinguer l’indispensable du facultatif, j’ai appris à dire « non », « pas maintenant », j’ai délégué, j’ai pris conscience de mes limites. Et… j’ai fait de cette prise de conscience, une force. Merci Karen.

Marie-Hélène

chef d’entreprise

30 novembre 2017

Coaching individuel

Je ne regrette pas de m'être lancée dans l'aventure du coaching individuel avec Karen. Elle a su me guider et m'a offert, grâce à une écoute attentive et à son professionnalisme, la possibilité de mettre des mots sur mes blocages. Chaque séance de coaching était pour moi, comme une révélation, un éclaircissement sur ma façon d'être, d'agir. J'ai pu ainsi avancer et progresser en ayant une meilleure connaissance de mes limites, de mes capacités et de mes compétences. Je vous la recommande vivement si vous souhaitez retrouver un équilibre dans votre vie affective, professionnelle.

Leïla

professeur

04 juin 2018

Expérience de coaching personnel

J'ai beaucoup aimé cette expérience de coaching personnel avec Karen. Je ne pensais pas que le coaching pouvait apporter autant. Grâce à l'écoute, l'échange, le professionnalisme de Karen, de nouveaux schémas se sont mis en place et je me surprends moi-même à utiliser les exercices faits ensemble "comme des réflexes" en cas de décisions importantes à prendre ou de contrariétés rencontrées… Un détachement s'est installé et une simplicité de Vie est née ! Merci Merci Merci !

Séverine

agent immobilier

04 septembre 2017

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