Coaching de développement

C’est l’individu-manager qui est sollicité par le coaching dans ses questions de positionnement, de développement, de management ou de stratégie. Nous travaillons sur les aspects suivants : direction, décision et conduite, optimisation/Développement social et organisationnel d’un service ou d’une Direction, accompagnement sur des enjeux forts de l’entreprise, amélioration du leadership et du management.

Les objectifs de votre coaching de développement

Coaching personnel Marseille - Etape 1

Comprendre les modes de fonctionnement en présence / jeu (de soi, des autres).

Coaching personnel Marseille - Etape 2

Mettre en place une stratégie de décision : comment prendre des décisions, le collaboratif dans la décision, autonomisation et responsabilisation.

Coaching personnel Marseille - Etape 3

Intégrer et accompagner les changements : changements de pratiques ou de procédures.

Coaching personnel Marseille - Etape 4

Accompagner les besoins de montées en compétences : définir de nouvelles organisations de services ou d’équipes.

Coaching personnel Marseille - Etape 5

Définir une nouvelle stratégie d’organisation : réfléchir sur une vision nouvelle, intégrer de nouveaux membres et le collaboratif.

Coaching personnel Marseille - Etape 6

Accompagner une prise de poste managériale.


Format du coaching

  • Entre 1 et 12 séances selon l’objectif visé.
  • Entretien avec la Direction sur les besoins de la structure, son organisation, la culture d’entreprise, les codes managériaux, etc.
  • Entretien avec le coaché sur ses problématiques, difficultés et points forts.
  • Définition d’un objectif qui sera travaillé en séance.
  • Utilisation des outils du coaching et apport théorique sur des concepts clés (leadership, management, etc).
  • Transfert de méthodes et d’outils.

Ce coaching est disponible en Français et en Anglais.

Votre coaching vous permettra d’agir sur…

Notre approche du coaching repose sur la maîtrise d’un large panel d’outils de coaching. Nous les activons en fonction des objectifs visés et des points de blocages mis en lumière au fil des séances. Chaque coaché bénéficie d’un transfert de méthodologie et d’outils pour continuer à faire grandir son potentiel, même après la fin du coaching.

La connaissance
de soi


MBTI, Valeurs, compétences, soft skills

Les croyances limitantes

Syndrôme de l'imposteur, drivers, PNL, interculturel, besoins, émotions, visualisation

La motivation
et l’engagement


Interne et externe, Courbe de satisfaction, Vision, Mission, Préférences & intérêts

Les stratégies
de réussite


Ligne de vie, Cycles de vie, Définition des objectifs, Plan d’action, Talents & potentiels, L’amélioration continue

 

Les outils de management utilisés pour développer vos compétences :

Tests de personnalité (MBTI, Golden), les retours d'image (360°), nos peurs, nos déclencheurs, des vérités que nous prenons pour vrai, les facteurs de motivation interne ou externe ; maturité salariale, encadrement, Pyramide de Maslow, PDCA, SMART, SWOT, CANVA, KOTTER, 5S, Diagramme d’Ishikawa, QQOQCCP, etc.

Nos coachés témoignent

 

Nos autres formats d’accompagnement

  • Coaching de
    performance

    Un Coaching pour…

    Développer ses performances et agir grâce à une meilleure connaissance de soi et l’utilisation d’outils clés de management et de coaching.

    En savoir plus

  • Coaching de
    situation

    Un Coaching pour…

    Découvrir les clés pour mieux s’adapter aux phases de changements et aux étapes de transition professionnelle.

    En savoir plus

 

Quelque soit vos besoins et votre problématique, nous sommes là pour vous aider à trouver la solution qui vous convient.

 

Pour discuter de vos besoins en coaching, contactez-nous. Entretien préalable gratuit.
Eric Dalphin : 06 85 88 71 74
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.