Coaching de développement

C’est l’individu-manager qui est sollicité par le coaching dans ses questions de positionnement, de développement, de management ou de stratégie. Nous travaillons sur les aspects suivants : direction, décision et conduite, optimisation/Développement social et organisationnel d’un service ou d’une Direction, accompagnement sur des enjeux forts de l’entreprise, amélioration du leadership et du management.

Les objectifs de votre coaching de développement

	Comprendre les modes de fonctionnement en présence / jeu (de soi, des autres).
	Mettre en place une stratégie de décision : comment prendre des décisions, le collaboratif dans la décision, autonomisation et responsabilisation.
	Intégrer et accompagner les changements : changements de pratiques ou de procédures.
	Accompagner les besoins de montées en compétences : définir de nouvelles organisations de services ou d’équipes.
	Définir une nouvelle stratégie d’organisation : réfléchir sur une vision nouvelle, intégrer de nouveaux membres et le collaboratif.
	Accompagner une prise de poste managériale.

Format du coaching

• Entre 1 et 12 séances selon l’objectif visé.
• Entretien avec la Direction sur les besoins de la structure, son organisation, la culture d’entreprise, les codes managériaux, etc.
• Entretien avec le coaché sur ses problématiques, difficultés et points forts.
• Définition d’un objectif qui sera travaillé en séance.
• Utilisation des outils du coaching et apport théorique sur des concepts clés (leadership, management, etc).
• Transfert de méthodes et d’outils.

Ce coaching est disponible en Français et en Anglais.

Votre coaching vous permettra d’agir sur…

Notre approche du coaching repose sur la maîtrise d’un large panel d’outils de coaching. Nous les activons en fonction des objectifs visés et des points de blocages mis en lumière au fil des séances. Chaque coaché bénéficie d’un transfert de méthodologie et d’outils pour continuer à faire grandir son potentiel, même après la fin du coaching.

Les outils de management utilisés pour développer vos compétences :

Tests de personnalité (MBTI, Golden), les retours d'image (360°), nos peurs, nos déclencheurs, des vérités que nous prenons pour vrai, les facteurs de motivation interne ou externe ; maturité salariale, encadrement, Pyramide de Maslow, PDCA, SMART, SWOT, CANVA, KOTTER, 5S, Diagramme d’Ishikawa, QQOQCCP, etc.

Nos coachés témoignent

super professeur

je recommande cette centre de formation de qualité - vous ne serez pas déçus

tiana

Chargée clientèle effy

24 mai 2023

cours d'espagnol

La formation d'espagnol que j'ai suivie m'a permis d'etre plus a l'aise à l'oral grace à la compétence de ma formatrice Lucia. la formation par skype permet une grande flexibilité

ANDREU

02 mai 2022

Transition professionnelle

Grâce au coaching que j'ai effectué avec Karen, j'ai pu transformer une transition professionnelle en opportunité et trouver les ressources nécessaires pour aborder sereinement une nouvelle étape de ma vie...J'ai été très sensible à l'écoute de Karen, à son intuition et à sa bienveillance. J'ai apprécié son approche et la façon dont elle s'est adaptée à ma demande en me proposant la méthodologie et les outils qui me correspondaient. Je pense avoir atteint mon objectif et cette expérience est une vraie réussite pour moi.

Catherine

en transition

10 juin 2020

Montée en puissance de mes responsabilités

Je me trouvais à un tournant dans ma vie professionnelle où je devais faire face à une montée en puissance de mes responsabilités, tout en restant efficace à tous les niveaux : dans mon entreprise, dans mon cercle familial, avec mes amis… et là… je me suis sentie submergée, sous pression avec l’envie de tout abandonner tellement la tâche me semblait insurmontable, même pour le plus talentueux des funambules ! Et puis… j’ai décidé de me faire accompagner par une personne extérieure qui me permettrait de relativiser, d’objectiver, de prioriser pour que je retrouve la sérénité nécessaire afin de mener à bien tous mes projets et pour ne pas décevoir les personnes qui croient en moi. Au fur et à mesure des séances de coaching professionnel, Karen m’a appris à élaguer, à aller à l’essentiel en me fixant des buts accessibles, instaurant une progressivité dans la démarche. Elle m’a appris à me poser les questions qui m’ont permis d’avancer, en me plaçant au cœur du processus. En devenant l’élément central, j’ai donc pris du recul, j’ai appris à distinguer l’indispensable du facultatif, j’ai appris à dire « non », « pas maintenant », j’ai délégué, j’ai pris conscience de mes limites. Et… j’ai fait de cette prise de conscience, une force. Merci Karen.

Marie-Hélène

chef d’entreprise

30 novembre 2017

Coaching individuel

Je ne regrette pas de m'être lancée dans l'aventure du coaching individuel avec Karen. Elle a su me guider et m'a offert, grâce à une écoute attentive et à son professionnalisme, la possibilité de mettre des mots sur mes blocages. Chaque séance de coaching était pour moi, comme une révélation, un éclaircissement sur ma façon d'être, d'agir. J'ai pu ainsi avancer et progresser en ayant une meilleure connaissance de mes limites, de mes capacités et de mes compétences. Je vous la recommande vivement si vous souhaitez retrouver un équilibre dans votre vie affective, professionnelle.

Leïla

professeur

04 juin 2018

Expérience de coaching personnel

J'ai beaucoup aimé cette expérience de coaching personnel avec Karen. Je ne pensais pas que le coaching pouvait apporter autant. Grâce à l'écoute, l'échange, le professionnalisme de Karen, de nouveaux schémas se sont mis en place et je me surprends moi-même à utiliser les exercices faits ensemble "comme des réflexes" en cas de décisions importantes à prendre ou de contrariétés rencontrées… Un détachement s'est installé et une simplicité de Vie est née ! Merci Merci Merci !

Séverine

agent immobilier

04 septembre 2017

Nos autres formats d’accompagnement