Une entreprise est la somme d’individualités, de diversité.
Permettre à chacun de grandir et participer à la création d’un objectif commun clair en utilisant sa potentialité est un enrichissement pour tous et pour la structure.
L’humain est la force de l’entreprise, son âme. Lorsque chaque collaborateur ou dirigeant est « à sa place », nous pouvons soulever des montagnes.
Coacher c’est aider chaque salarié à mieux se connaître humainement. A appréhender ses compétences, ses forces, ses faiblesses. Mettre des mots sur ses émotions...
L’aider à comprendre le fonctionnement de ses collègues ou équipes pour oeuvrer vers des objectifs collectifs tout en ayant conscience de son individualité. Construire les plans d’actions pour réaliser son plein potentiel et atteindre son but.
« Tous les coachés sortiront de leur zone de confort, mais découvriront également de nouvelles perspectives leur permettant de mieux appréhender les changements et réaliser leur plein potentiel. »
Karen ROUSTAN DELATOUR
Comment travaillons-nous ensemble ?
Les étapes clés de votre coaching
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Appréhender votre environnement et fixer les objectifs Tout commence par un entretien pour comprendre votre environnement et les problématiques en jeu. Nous fixons ensuite 10 à 12h de coaching sur une problématique spécifique. Chaque coaché pose avec le coach des objectifs : pourquoi (sens), comment (méthodologie), quand (temporalité), avec quoi (capacités) etc. Poser des objectifs permet de créer une réalité. |
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Prendre conscience de ses schémas de fonctionnement et de communication, de ses valeurs, de ses croyances : A partir de questionnements, de reformulations, d’effets miroir, nous travaillons avec le coaché sur les interactions entre l’environnement/l’organisation, le coaché et les autres protagonistes. Nous réalisons systématiquement une analyse de profil (MBTI, 360°, valeurs, drivers, etc.) pour déterminer son fonctionnement. Nous travaillons ainsi sur les croyances limitantes et aidantes, sur les besoins et les ressources et une connaissance profonde de soi. |
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Réaliser son potentiel pour avancer vers la résolution d’une problématique ou atteindre un but précis. Nous aidons le coaché à élargir son champ de vision, à adopter un regard différent et à pleinement se réaliser. Nous activons, en fonction des besoins du coaché, un large panel d’outils : gestion des émotions, du stress, organisation et procédures, communication, stratégies d’échec et de réussite, vision stratégique, posture managériale, gestion et conduite du changement, etc. |
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Mettre en place un plan d’actions. Nous co-construisons avec le coaché ou l’équipe un plan d’action pour atteindre les objectifs recherchés. |
Favoriser le changement et la transformation grâce aux outils du coaching
Notre approche du coaching repose sur la maîtrise d’un large panel d’outils de coaching. Nous les activons en fonction des objectifs visés et des points de blocages mis en lumière au fil des séances.
Chaque coaché bénéficie d’un transfert de méthodologie et d’outils pour continuer à faire grandir son potentiel même après la fin du coaching.
Agir sur les Savoirs être professionnels
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Développer la performance grâce aux outils de management
- La connaissance de soi & la maîtrise des émotions : DISC, 360° ou retour d'image, le Golden
- La confiance, l’estime de soi et la communication : les entretiens (annuels, professionnels, informels), réunions (d'encadrement, de cadrage ou de recadrage), le feedback
- L’acceptation du changement, la motivation et l’engagement : Le modèle de Lewin, la méthode de Kotter, le DESC, la Roue de Deming, le PDCA
- L’organisation dans le temps et l’espace & les stratégies de réussite : Matrice d'Eisenhower, le SMART, le POMODORO, les 6 lois (Pareto, Parkinson, Carlson, Laborit, Illich, Murphy), le plan d'action
Quelque soit vos besoins et votre problématique, nous sommes là pour vous aider à trouver la solution qui vous convient.
