Le co-développement est une méthode d’apprentissage collectif qui repose sur l’entraide et l’intelligence collective. Il permet à un groupe de professionnels de partager leurs expériences, d’explorer de nouvelles perspectives et de trouver des solutions concrètes à leurs défis.
Basé sur une approche structurée, le co-développement favorise l’écoute active, la réflexion et l’action, en s’appuyant sur la dynamique du groupe pour générer des apprentissages puissants et applicables immédiatement. Cette démarche est idéale pour renforcer la coopération, stimuler l’innovation et développer des compétences de manière concrète et collaborative.
Les Principes Clés
Un groupe de 4 à 8 participants qui se réunit régulièrement.
Un cadre bienveillant et confidentiel favorisant l’écoute et le partage.
Une approche structurée en plusieurs étapes pour guider les échanges.
Une alternance entre réflexion, action et feedback pour favoriser l’apprentissage.
Les 6 Étapes du Co-Développement
Exposé du sujet
- Un participant (appelé le “client”) présente une problématique, un projet ou une préoccupation professionnelle.
- Il exprime ses attentes vis-à-vis du groupe (clarification, nouvelles idées, solutions…).
Clarification
- Les autres participants (appelés les “consultants”) posent des questions ouvertes pour mieux comprendre la situation.
- Objectif : affiner le diagnostic sans proposer encore de solutions.
Contrat de consultation
- Le “client” reformule ses besoins suite aux échanges.
- Il définit précisément ce qu’il attend du groupe (idées, conseils, retour d’expérience…).
Exploration et partage d’expériences
- Les “consultants” proposent des pistes de réflexion, partagent leurs expériences et formulent des suggestions.
- Le “client” écoute sans interrompre et prend des notes sur ce qui lui parle.
Synthèse et plan d’action
- Le “client” identifie les idées clés et construit un plan d’action basé sur les échanges.
- Il explique comment il compte appliquer ces conseils dans sa pratique.
Feedback et apprentissages
- Chacun partage ce qu’il retient de la séance, les enseignements et les bénéfices perçus.
- Cela permet à tous de progresser, même s’ils n’étaient pas directement concernés par la problématique du jour.
Pourquoi Adopter le Co-Développement ?
Favorise la prise de recul et la créativité.
Développe des compétences relationnelles et de leadership.
Permet de résoudre des problèmes concrets rapidement.
Crée un réseau d’entraide et de confiance entre pairs.
Apprendre ensemble pour progresser individuellement et collectivement !
Quelque soit vos besoins et votre problématique, nous sommes là pour vous aider à trouver la solution qui vous convient.
