Réussir le management à distance (français ou anglais)
Code : RMD-man

Prix de la formation : 672,00 € TTC (560,00 € HT)

Nb d'heures (ajustable)
Modalité

Plateforme LMS

Personnalisez votre formation en fonction
de vos besoins et de vos envies.

Voir les CGU-CGV de ELC

Savoir manager des collaborateurs à distance dans le cadre du télétravail ou sur des sites géographiques éloignés fait partie intégrante aujourd’hui des fondamentaux du management. Gérer une équipe à distance ce n’est pas seulement maîtriser des outils technologiques mais c’est avant tout instaurer un management propice au développement de l’autonomie des collaborateurs tout en préservant l’esprit d’équipe.

Notre approche de la formation

Nous vous proposons une approche concrète et pragmatique. Le but est de vous aider à trouver les réponses à vos questions.
A travers des supports de formation et des outils de coaching, nous vous accompagnons dans un apprentissage actif et ludique articulé de mises en actions et de temps de réflexion participant à une prise de recul.
Nos formateurs sont expérimentés sur le terrain et experts de leur sujet. Ils ont tous une double posture formateur et coach.

Objectifs de la formation

Accompagner et initier les managers au management à distance
Doter les managers d’outils et de méthodes pour piloter, animer, dynamiser les équipes en distanciel
Développer les compétences interpersonnelles et la qualité de la communication pour encadrer une équipe en distanciel
Gagner en adaptabilité

Publics concernés

Toute personne ayant pour objectif d’acquérir des compétences professionnelles dans le management à distance (en individuel, en INTER ou en INTRA).

Pré-requis

Niveau linguistique :
B2 en Français et/ou en anglais. (possibilité de dispenser la formation dans une langue ou dans les deux).

Niveau de compétences préalable :
Avoir au minimum une expérience en management.

Positionnement du stagiaire

Entretien préalable au moment de la prise d’information pour adapter les modalités et certains éléments du contenu.

Test spécifique au module.

Durée

Volume horaire du module de 3,5 heures à 7 heures.
Rythme intensif - semi intensif ou extensif (sur mesure) en individuel ou collectif.

Nombre de participants

Minimum : 1 participant
Maximum : 6 participants

Modalités de formation

Formation hybride avec périodes de formation asynchrones sur la plateforme et séances de cours à distance avec un formateur.

Alternance de transmission de connaissances et de mises en pratique.
Mobilisation des apprentissages par des techniques d’enseignements actives : jeux de rôles, simulations, partage d’expériences, productions écrites et orales.
Accompagnement du processus réflexif du stagiaire par l’utilisation d’un journal de bord et de notre portefeuille de compétences.

Evaluation de la formation

Evaluation continue du parcours :
Si module réalisé seul :
Production d’une analyse réflexive sur sa propre expérience.

Si module intégré dans un parcours management :
Prise en compte spécifique du module : déclinaison de la spécialité du module sur l’étude de cas de la certification.

Validation de la formation :
Délivrance d’une attestation de présence à l’issue du module.

A la fin de la formation, vous saurez ...

Définir les axes de pilotage en adéquation avec ce nouveau mode organisationnel
Évaluer le niveau d’autonomie des collaborateurs à distance
Accompagner les collaborateurs dans la mise en place du télétravail
Animer et mobiliser vos équipes pour atteindre avec efficience les objectifs fixés
Développer le sentiment d’appartenance avec une équipe à distance
Communiquer et gérer la communication dans le cadre d’un management à distance
Identifier les risques liés au travail à distance

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Programme et compétences

Programme de la formation

Organiser le télétravail et sa mise en œuvre
Définir une démarche de pilotage adaptée
Animer son équipe à distance
Développer la collaboration et le sentiment d’appartenance
Gérer les situations complexes

Compétences visées

A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :

Définir les axes de pilotage en adéquation avec ce nouveau mode organisationnel
Évaluer le niveau d’autonomie des collaborateurs à distance
Accompagner les collaborateurs dans la mise en place du télétravail
Animer et mobiliser vos équipes pour atteindre avec efficience les objectifs fixés
Développer le sentiment d’appartenance avec une équipe à distance
Communiquer et gérer la communication dans le cadre d’un management à distance
Identifier les risques liés au travail à distance

Aptitudes mobilisées

Adaptabilité
Capacité d'écoute
Capacités relationnelles
Capacité à gérer son stress et ses émotions
Capacité à synthétiser

Nous contacter

Eric Dalphin : 06 85 88 71 74
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Modalités et délais

Réponse par téléphone ou email, dans les 48h suivant votre demande de contact.
Envoi d'un devis/contrat/convention de formation sous 48h.

Démarrage session :
Délai de démarrage d’une formation sous 10 jours.
En cas de formation CPF le délai de démarrage imposé par "Mon compte formation" est de 15 jours.

Accessibilité

Nos engagements personnalisés aux personnes en situation de handicap
Dans votre entreprise
Par téléphone / Skype / Zoom / WhatsApp / Google Meet / Microsoft Teams / WebEx
A votre domicile : au cas par cas

Planning des cours

Accès à la formation en permanence : en entrées et sorties permanentes.

Le planning des cours est organisé autour de vos besoins et contraintes.