Réussir le management à distance (français ou anglais)
Code : RMD-man

Réussir le management à distance (français ou anglais)
Prix de la formation : 588,00 € TTC (490,00 € HT)
Nb d'heures (ajustable)
Modalité

 

Personnalisez votre formation en fonction
de vos besoins et de vos envies.
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Objectifs de la formation
Accompagner et initier les managers au management à distance. Doter les managers d’outils et de méthodes pour piloter, animer, dynamiser les équipes en distanciel.

Savoir manager des collaborateurs à distance dans le cadre du télétravail ou sur des sites géographiques éloignés fait partie intégrante aujourd’hui des fondamentaux du management. Gérer une équipe à distance ce n’est pas seulement maitriser des outils technologiques mais c’est avant tout instaurer un management propice au développement de l’autonomie des collaborateurs tout en préservant l’esprit d’équipe.

Public

Toute personne ayant pour objectif d’acquérir des compétences professionnelles dans le management à distance (en individuel, en INTER ou en INTRA).

Prérequis Infos
Toute personne ayant à animer une équipe à distance.
Niveau B2 en anglais.

Durée

Modules de 3,5 heures à 14 heures, le contenu sera étoffé en fonction du format individuel ou collectif.

Méthode mobilisée

Formation pratique et concrète.
Approche communicative et opérationnelle.
Mise en situation, jeux de rôle, simulations basées sur le milieu professionnel de l'apprenant.
Utilisation d'outils interactifs, de supports audio et visuels adaptés à la formation des adultes.

Notre approche

Nous vous proposons une méthodologie concrète et pragmatique

  1. pédagogie ludique à base de stratégies interactives
  2. formations participatives (contenu, espace, temps)
  3. formateurs positionnés en fonction de leur spécialité/métier
  4. double compétence management et coaching

 

A la fin de la formation, vous saurez ...

  • Identifier les différents types et caractéristiques de collaborateurs à distance.
  • Définir les axes de pilotage en adéquation avec ce nouveau mode organisationnel.
  • Evaluer le niveau d’autonomie des collaborateurs à distanc.
  • Accompagner les collaborateurs dans la mise en place du télétravail.
  • Animer et mobiliser vos équipes pour atteindre avec efficience les objectifs fixés.
  • Développer le sentiment d’appartenance avec une équipe dispersée et diversifiée.
  • Communiquer et gérer la communication dans le cadre d’un management distanciel.
  • Identifier les risques liés au travail à distance.

 

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Programme et modalité d'évaluation

Programme de la formation

  • Organiser le télétravail et sa mise en œuvre
  • Définir une démarche de pilotage adaptée
  • Animer son équipe à distance
  • Développer la collaboration et le sentiment d’appartenance
  • Gérer les situations complexes

Ce parcours comprend des modules « en mode lego » combinables, interchangeables et ajustables à la carte : Cadre légal ; Pilotage ; Communication et animation ; Evaluer et développer l’autonomie du collaborateur ; Animer au quotidien à distance ; Maintenir l’esprit d’équipe ; Gestion des situations complexes.

Aptitude

Adaptabilité
Capacités relationnelles
Capacité à animer et piloter une équipe

Compétences

A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :
Identifier les différents types et caractéristiques de collaborateurs à distance.
Définir les axes de pilotage en adéquation avec ce nouveau mode organisationnel.
Evaluer le niveau d’autonomie des collaborateurs à distanc.
Accompagner les collaborateurs dans la mise en place du télétravail.
Animer et mobiliser vos équipes pour atteindre avec efficience les objectifs fixés.
Développer le sentiment d’appartenance avec une équipe dispersée et diversifiée.
Communiquer et gérer la communication dans le cadre d’un management distanciel.
Identifier les risques liés au travail à distance.

Modalités d'évaluation

Les modalités d'évaluation des compétences attestées seront mises en œuvre à partir de situations réelles ou simulées par le biais de :

  • Quiz
  • Jeux de rôles

Validation

Attestation de formation.

Nous contacter

Eric Dalphin : 06 85 88 71 74
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Délais d'accès

Réponse par téléphone ou email, dans les 48h suivant votre demande de contact.
Envoi d'un devis/contrat/convention de formation sous 48h.
Démarrage session : au plus tard 10 jours après la validation du devis par le client ou l'acceptation de France Compétences

 

Lieux et accessibilité handicap

  • Dans nos locaux : rampe d'accès pour personne en situation d'handicap moteur (Entrée : 2 rue du Dr Escat - 13006 Marseille). Nos engagements personnalisés Infos
  • Dans votre entreprise
  • Par téléphone / Skype / Zoom / WhatsApp / Google Meet / Microsoft Teams / WebEx
  • A votre domicile : en cas de CPF autonome

 

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