Management, parcours complets
Les fondamentaux du management collaboratif
LFMC-man
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- Intégrer les valeurs collaboratives à votre mode de management afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et de leur organisation.
- Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile votre mode de fonctionnement managérial en présentiel et/ou à distance.
- Mettre en œuvre le co-développement dans des rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l’engagement dans la réalisation de vos objectifs.
- Mobiliser l’intelligence collective en situation de réunions d’équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle
IMEAP-man
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- Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens
- Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus
- Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise
- Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant les techniques de communication
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur
- Animer les équipes afin de les motiver et les impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et utiles à leur progression
- Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision
- Gérer les situations managériales difficiles (gestion des conflits – périodes sous tension) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation
- Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes
