Les fondamentaux du management d’équipe (français ou anglais)
Code : LFME-man

management-equipe
Prix de la formation : 1.176,00 € TTC (980,00 € HT)
Nb d'heures (ajustable)
Modalité

Certification management

 

Personnalisez votre formation en fonction
de vos besoins et de vos envies.
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Objectifs de la formation
Préparer les managers à faire face aux nombreux défis de leur environnement, interne et externe.

Notre environnement se complexifie et se transforme. Le rôle du manager est désormais plus large et demande des savoir-faire et savoir-être conséquents. Il doit, tour à tour, piloter, animer, contrôler, décider, motiver, organiser les activités et les hommes. Tout en s’adaptant à de nouveaux changements : numérique, économique, sociale, sociétale, juridique et enfin sanitaire.

Face à la mondialisation et à l'utilisation de plus en plus fréquente de l'anglais, nous proposons d'animer cette formation aussi bien en français qu'en double compétence management et anglais.

Public

Toute personne ayant pour objectif d’acquérir des compétences professionnelles dans le management d’équipe (en individuel, en INTER ou en INTRA).

Prérequis Infos
Aucun prérequis en français.
Niveau B2 en anglais.

Durée

Modules de 7 à 35 heures, le contenu sera étoffé en fonction de la durée (certification a/c de 14h minimum).
Rythme intensif, semi-intensif ou extensif – sur mesure.

Méthode mobilisée

Formation pratique et concrète.
Approche communicative et opérationnelle.
Mise en situation, jeux de rôle, simulations basées sur le milieu professionnel de l'apprenant.
Utilisation d'outils interactifs, de supports audio et visuels adaptés à la formation des adultes.

Notre approche

Nous vous proposons une méthodologie concrète et pragmatique

  1. pédagogie ludique à base de stratégies interactives
  2. formations participatives (contenu, espace, temps)
  3. formateurs positionnés en fonction de leur spécialité/métier
  4. double compétence management et coaching

 

A la fin de la formation, vous saurez ...

  • Adapter votre positionnement et votre communication en adéquation à la culture de votre entreprise (Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente).
  • Coordonner vos équipes en expliquant les consignes afin que les directives opérationnelles soient appliquées de manière autonome (SMART, SWOT, Matrice d’Eisenhower).
  • Animer des entretiens d’encadrement, de cadrage, de recadrage afin de fluidifier les échanges.
  • Accompagner les changements pour vous adapter avec agilité aux évolutions de votre environnement interne et externe (Cercles, roue de Hudson, Kotter).
  • Rendre compte de votre activité pour restituer les informations nécessaires au contrôle de gestion de votre entreprise.
  • Mener vos entretiens annuels pour faire le point sur les actions effectuées par vos collaborateurs en utilisant l’autoévaluation et le diagnostic de compétences.

 

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Programme et modalité d'évaluation

Programme de la formation

  • Communiquer de manière assertive adaptée aux différents acteurs de l'entreprise
  • Gérer une équipe pluridisciplinaire favorisant le développement de l'autonomie et de la responsabilité
  • Organiser et piloter une équipe à distance et/ou en présentiel
  • Conduire le changement pour faire face aux évolutions de son environnement
  • Gérer le stress et les émotions
  • Appliquer le management de demain : transversal, à distance, des nouvelles générations

Ce parcours comprend des modules « en mode lego » combinables, interchangeables et ajustables à la carte : Connaissance de soi ; Communiquer avec efficience ; Positionnement & posture ; Objectifs & Organisation ; Gestion du temps et des priorités ; Conduite du changement ; Management de demain ; Gestion du stress et des émotions, Gestion et conduite de projet, etc.

Aptitude

Adaptabilité
Capacités relationnelles
Capacité à gérer son stress et ses émotions
Capacité à synthétiser
Capacité à structurer/organiser

Compétences

A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :
Adapter votre positionnement et votre communication en adéquation à la culture de votre entreprise et, si nécessaire, en cohérence avec la Démarche Qualité mise en place.
Coordonner vos équipes en expliquant les consignes afin que les directives opérationnelles soient appliquées de manière autonome.
Animer des réunions de manière à mobiliser vos équipes pour atteindre avec efficience les objectifs fixés.
Accompagner les changements pour vous adapter avec agilité aux évolutions de votre environnement interne et externe.
Rendre compte de votre activité pour restituer les informations nécessaires au contrôle de gestion de votre entreprise.
Mener vos entretiens annuels pour faire le point sur les actions effectuées par vos collaborateurs en utilisant l’autoévaluation et le diagnostic de compétences.

Modalités d'évaluation

Les modalités d'évaluation des compétences attestées seront mises en œuvre à partir de situations réelles ou simulées par le biais de :

  • Quiz
  • Jeux de rôles
  • Création d'outils

Les épreuves finales de certifications se déroulent en 2 parties :

  • Rédaction d’un écrit de 6 à 10 pages
  • Soutenance orale devant un Jury (en visio)

Validation

Rapport de fin de stage
Évaluation téléphonique en fin de formation
Certification au CNCP (Répertoire Spécifique), catégorie C « Management des équipes »

Nous contacter

Eric Dalphin : 06 85 88 71 74
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Cette formation est éligible au CPF

Pour en savoir plus sur :

  • Vos droits à la formation
  • Comment bénéficier de votre CPF
  • Le site Mon Compte Personnel

Cliquez ici

 

Délais d'accès

Réponse par téléphone ou email, dans les 48h suivant votre demande de contact.
Envoi d'un devis/contrat/convention de formation sous 48h.
Démarrage session : au plus tard 10 jours après la validation du devis par le client ou l'acceptation de France Compétences

 

Lieux et accessibilité handicap

  • Dans nos locaux : rampe d'accès pour personne en situation d'handicap moteur (Entrée : 2 rue du Dr Escat - 13006 Marseille). Nos engagements personnalisés Infos
  • Dans votre entreprise
  • Par téléphone / Skype / Zoom / WhatsApp / Google Meet / Microsoft Teams / WebEx
  • A votre domicile : en cas de CPF autonome

 

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